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            【西安驗房之鋼結構監理合同履行情況 】
            作者:智鴻 時間:2021-04-20 閱讀:101

            (一)工程質量控制 

                工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。為此,項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下,從影響工程質量的五個因素入手,對施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。 

            1、對施工單位及施工人員的控制 

                施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。 

            2、對原材料、構配件的質量控制 

                工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、鋼結構、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發生。 

            3、施工方法、技術措施的質量控制 

                在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。 

                在監理過程中,我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

            4、對施工機械設備及環境的控制 

                進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。

            5、對作業環境的控制

            在環境控制方面,我們針對工程特點及其周邊環境的特點,充分考慮施工中可能發生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。 

            (二)施工進度控制 

                1、 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。 

                2、 現場監理過程中,監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監理部全體人員也積極協助,為施工單位創造有利條件;監理部要求施工單位及時上報需夜間施工的工作內容,當夜間施工需要監理部進行旁站監理的工序,監理部合理調配監理人員進行旁站,確保施工進度按計劃完成。 

            (三)投資控制 

                項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。 

            (四)安全文明施工管理

            在工程安全方面,監理單位制定了分段預舾裝安全管理監理細則,其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。監理人員在各專業工程開展前,針對專業施工特點進行安全技術交底;在施工過程中,定期對各施工單位進行安全教育,并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。

            (1)要求進入現場的施工工作人員,穿戴好相應的勞動保護用品(安全帽、安全帶等),必要時配備安全網,嚴禁酒后上崗作業,嚴禁無證上崗,無證亂用設備。

            (2)凡屬特殊工種的作業人員,必須經過特殊工種作業安全培訓并取得特殊作業證者方能上崗,并要隨時進行抽查。

            (3)要求施工單位加強對電氣設備的使用管理,規范鋪設使用電源線,并堅持經常檢查,防止漏電,觸電事故發生,維修電器時要有明顯警示標志。

            (4)在開展起重作業時,作業人員要統一指揮,上下配合,規范性選擇吊點,對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發現和更換,并清理出現場,避免誤用。

            (5)搬運氧氣瓶應嚴禁滾動,不許碰撞,不可錘擊瓶嘴,工作時要直立、牢固;作業點下方及周圍區域,不得有易燃易爆物品。

            (6)高處氣割作業應注意正確使用安全帶,必要時配備安全網;所用腳手架的搭設及其材料應符合安全要求;作業者應著軟底絕緣鞋,所用梯子應符合要求;不允許由高處向下拋扔物料,材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風應停止作業,酒后或精神狀態不佳的施工人員禁止高空作業。

            在監理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下,分段預舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發生。

            (五)合同管理 

                 現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料采購合同的訂立,監督合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現科學管理。 

                根據監理合同的規定,在分部工程具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。 

            (六)信息管理 

                項目監理部通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。 

            (七)監理資料管理 

                在年產3萬噸離心、控罐生產車間工程中,項目監理部進駐施工現場后,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。 

                1、 由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。 

                2、 現場的監理資料管理過程中,根據實際情況需要,監理公司編制了實用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確?,F場監理資料實現表格化,并實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。 

                3、 項目監理部進駐現場后,便著手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學化和規范化。


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